試験日迫る！！

今週末はJSTQB（ソフトウェアテスト技術者の試験）の試験日です。

業務命令で合格しなければならない（遅くとも来年2月には）試験なのですが、「産休に入ったら時間いっぱいあるし、勉強するよねー」なんて悠長に構えて、全然勉強してないし！非常にヤバイ・・・ひつじさんには「もう無理でしょ」と言われたけど、何とか今週がんばります！って昨日から続くめまいで今日もまだほとんどやってないんですけど。こんなことならもっと早くからやっておけばよかったーと、小学生の夏休みの宿題のようです。トホホ・・・

でも、ここで宣言したからにはがんばります！！

忘年会

昨日は、社外セミナーの打ち上げを兼ねた部署忘年会でした。

昼間のセミナーは３ヶ月前にやった内容と同様の発表内容でしたが、久しぶり過ぎて前回より口がまめらず（博多弁）つらかったです。でもお客様からの反応はよかったようなので一安心。

忘年会には、うちの部署担当の営業さんと、取締役も参加。取締役が参加することには、部内からも営業からもかなりブーイングが出ていましたが、実は私の一番の楽しみは取締役の話を聞くことで、運良く斜め前に座ってくださり、たくさんお話を聞くことができました。

やっぱり早く役員に上り詰める人は昔も役員になっても一味違うんだなと思いました。学生時代はバイクで野宿しながら全国の主要道路を制覇。小５で冬眠中のマムシの大群を見つけ、150万稼いだとか。イギリスには役員検定なるものがあり、イギリス大使館で受験してそれに合格したとか。本も月20冊ほど読むということで、かしてもらう約束を取り付けたり。

ご本人は、自分がこれだけ早く出世したのは、周りより少しだけ自己投資をしたから。日本のサラリーマンは自己投資しないから、少し勉強すればすぐ差をつけられる。社員一人一人が少しずつ自己投資すれば、すごく強い会社になる。ということを話されていました。勝間さんも、サラリーマンは少し勉強すればすぐ周りに差をつけられると、何かに書いていらっしゃいましたね。やっぱりやる人とやらない人の違いということ。再確認しました。
私がかなりがんばって、取締役の話を盛り上げたので、若手も話を聞きたいという感じで集まってきていましたが、もったいないことにほとんど自分から声を出さない！こういう機会にどん欲に学ぼうという姿勢は、大事ですね。

その後部長のいるテーブルに行って、昔飲み会で社長と話した時よりおもしろかったと言ったら、それは違うと思うと言われ、あの時と今では少しでも学び取ろうという自分の姿勢が違うと思い至りました。人によってはただの自慢にしか聞こえない偉い人の話も、今の私には未知のおもしろい話に感じます。見方はいろいろ。素直に貪欲に吸収していきたいものです。

高級ボールペン

みなさん、仕事ではどんなボールペンを使われてますか？

私はこれまでずーっと100円～500円のボールペンを使ってきました。でももう30代だし、そろそろいいボールペンを使いたいと思っています。いろいろ調べてるけど、どれも目移りして決められません。

どなたか2万円以内のものでお勧めのものはないでしょうか？
先日伊東屋に行ったときはウォーターマンのメトロポリタン（\5,250）がいいなと思ったのですが、ネットで検索してみたらミキモトのものも素敵！カルティエやティファニーも出しているみたいですね。きっと予算オーバーですが。アガットの店頭にあったボールペンも気になります。（こうくんがぐずって試せませんでしたが・・・）どこかとのコラボかな。子供がいると、なかなか見て回るのが難しいのが難点ですね。でもやっぱりいいもの買うならしっかり試したいし。ここ数ヶ月悩んでいるのですが、このまま年を越しそうな感じです。

スピーカーデビュー（済み）

本日セミナーが終了しました。いやー、よかったよかった！ほっとしました。
結局いらっしゃったお客様は20名強、社内で来た人も含めて30名ほど。一番前に座っている数人が、始まる前から「興味ないんだよねー」みたいな感じで、ちょっとしゃべりづらかったです。

配布資料で大失態をしてしまったこと以外、プレゼン自体は思ったより普通にできて、上司たちからは「よかったよ！」と言っていただき、次長に至ってはセミナー全体に関してメールで「最高のセミナーでした！」と言ってもらえました。よかったです＾＾
お迎えの時間の関係で、質疑応答や聞き手と話したりする時間まで残れず、他のメンバのプレゼン中に途中退席してしまいましたが、スピーカーデビューとしてはまずまずだったと思います。

とにかく朝は時間がなくて、毎日退社時間ギリギリまでリハーサルをして、翌朝資料修正というのが、今日に限って裏目にでてしまいました。今朝修正して、「間に合わない～！」とよく見ずに印刷をかけて、ダッシュで綴じこんでしまったため。次回は配布資料のチェックを念入りにしないと・・・いい教訓になりました。

帰りは近くで期間限定出店していた、パティスリーキハチで桃のロールケーキを自分打ち上げ用に買って帰り、家族で食べました。すごくおいしかった！でも、こうくんは桃だけ残してました・・・桃だけなら喜んで食べるのに、ケーキはスポンジとクリームがいいらしいです。

セミナー関係者とも打ち上げができたらいいなぁ。。。

連日リハーサル中

今週金曜日は、スピーカーデビューのセミナー開催日です。先週金曜日から連日リハーサルをやっています。まだリハーサルなのにお腹痛くなりそうな私・・・

今日は部内外のプレゼン経験豊富な役職者たちに、プレゼンの心得などを聞いてみました。

・お客さんの真ん中あたりに知ってる人に座ってもらって、その人を見て話すとよい
→　これはできそう。

・自分はプレゼン中1度は笑いを取るようにしている
→　これはまだ高度すぎ

・リラックスするには、いつも自分が身につけているものを握って話をするとよい。
→　社員証くらいしか思いつきませんが・・・首にかけてなきゃいけないし。あとはハンカチ？その方はいつも素敵なペンを身に付けていて、それを握って話しをするそう

など。

結構みんな「ほんとは苦手なんだよ」「実は今でもすごく緊張するだよ」って言葉が多く聞かれて、ちょっと安心しました。明日も明後日もリハーサル。1日1回30分ぶっ通しでしゃべるだけで、かなり喉が痛くなります。まだほぼ原稿棒読みだし。部長・次長からは「内容はこの感じでいいから、自分の言葉で話すように」と言われました。これが難しいんですよね。聴衆に話かけるようにしゃべっていた直属の上司は、「～ですね」が多すぎると指摘を受けてました。ああいうのって癖になったら治すの大変でしょうね。とにかく、声に出して頭に入れるのみ！！かな？

スピーカーデビュー（予定）

前回のエントリーで人前で話すのが苦手などと言っていたら、来月末潜在顧客を招いて実施するセミナーで、スピーカーデビューすることになってしまいました。
そもそも、まともなプレゼン資料も書いたことないし、人前でしゃべるどころか営業に同行したこともないのに!!とりあえず、明日はプレゼン資料のラフ版を持ち寄って、他のスピーカーと意識合わせ。ありがたいツッコミをたくさんいただけますように…

ソフトウェアテスト・ミーティング2008

社外セミナーに参加してきました。業界長いですが、実は社外セミナーは初。無料セミナーのせいか、割と若手が会社単位で連れ立って来ている感じ。意外と女性が多く、二割くらいは女性でした。
時間の関係で途中までしか参加できませんでしたが、プレゼンの内容や説明の仕方など勉強になりました。やっぱり実際のお客様を連れてきて、効果を話してもらうと引きつけられますね。資料を説明するプレゼンはちょっとな〜。資料は、自分の伝えたいことを補助するツールですよね。
人前で話すのがとても苦手なので、いい勉強の機会になりました。

自分の強み

自分では気づかない、自分の強みってあるみたいですね。
昨日上司に、新しい案件を打診されました。「お客様のいろいろな部署と連携を取りながら進める作業」とのこと。産休に入る前は、そんなことばかりやっていました。上司が言うには、「なかなかそれができる人っていないんだよね」と。
その時は必要があったからやっていただけで、別に特別な技能という意識はありませんでした。でも産休に入る時、当時の直属の上司にも全く同じ理由で「いなくなるのはとても困る」と言われて、評価されていたことを非常にうれしく思ったことを覚えています。そして実際、そういう作業が一番自分でも楽しかったりして。
特別高い技術力はないが、専門分野が違う人たちを、両方に分かる言葉で結びつける力って感じなのかな？自分ではよくわかりません。でも人にはできなくても、私にはできること。できるだけ伸ばしていきたいと思います。
とは言っても育児中の身。勤務時間的に引き受けられないのが悲しいところです。どうにかして、この強みを強化する方法はないかしら…

マネージメントスタイル

男性のマネージメントスタイルには、野球型、サッカー型、ラグビー型というのがあるらしい。
野球型は選抜チームを作りたがり、サッカー型はチーム一丸となって動くことを好み、ラグビー型はサッカー型に似ているが、人海戦術を好むらしい。
直属の上司は野球型、その上はサッカー型っぽい。学生時代どんなスポーツをやったか、どんなスポーツか聞いてみたいです。ちなみにこの二人、全然噛み合ってません。席の都合上、どちらからも直接指示が飛んでくる私は、いつも非常に困っています…

アイディアを思いつくには？

昨日のミーティングで、マネージャから宿題を出されました。今後のプロジェクト戦略として4つの柱を立て、その中で適当に振られたのは、「サービスメニューを考えて来い！」うーん、ある中から選ぶのではなく、新しく考え出すのはなかなか難しい。。。

とりあえず、絵だけは見たことのあるマインドマップのようなものを描きかけてみたけど、何か描き方が違う気がする。でも、「あ、こういう観点もあるな」という気づきは少なからずあったのでよしとしよう。こうくんの落書き帳があってよかった。それくらいの大きさの紙じゃないと入りきらないものね。

第2回戦略会議は水曜日なので、もうしばらく考えます。他の項目を振られた先輩が「そんなのやる暇ないです！」というので、「別に時間をかけなくてもよくて、何か話しが広がるようなもの。。。最悪絵でもいいんですよね？」と承諾を得たので、最悪できそこないのマインドマップ持って行こうかしら・・・

今日学んだこと

社長の話で、なるほどと思ったことの記録。

メンテナンス（保守）の工程では、業務・事業の流れを見ることができる。これにより、次のビジネスに繋げやすくなる。
→そんな観点で考えたことがなかった。なるほど！

自分の部でもフロービジネスから、ストックビジネスへつなげる方法を考える。
→経営者の視点で考えるくせをつけよう！

2010年に稼動しているであろうソフトウェアのステップ数は（6×10）の16乗（6000兆ステップ）
→認識の範囲を超える規模。うちどれだけがメンテできるものなのだろうか…

勤務中の服装

育休から復帰して以来、勤務中に相応しい服装ってどんなのだろうと考えていました。業界的に女性がとても少ないし、今の事務所で一緒に作業している女性の服装と言えば、チュニックワンピースにショートパンツとか…他の女性派遣社員さんたちもデニムとか。もちろん、男性はジャケット＆ネクタイ着用。なんかおかしいよなーと思ってました。
でも最近読んだ「ミリオネーゼの仕事術」で一つの答えを見つけた気がします。それによると

男性社員と平等に扱われたいのであれば、同じ色調で似たデザインの服を選ぶべき

とのこと。そういえば、今月の社内報に載っていた社内唯一の女性部長も黒のジャケットにグレーのスカートを着用していたし、勝間さんもいつも濃色のパンツスーツですよね。Domaniを立ち読みしながら堅いいな〜と思っていたけど、実はもっと堅いくらいがいいのだと初めて知ったのでした。
でもジャケット嫌いだし、明るい色が好きなので難しいなー。参考にはしたいと思います。

Googleデスクトップの教訓

使ってる人どれくらいいるでしょうか。
私は、グーグル化の本を読んで、ほー便利な機能だと何も考えずに家と会社の両方のPCに入れていましたが、全社的に削除するようにとの通知がきました。
よく考えれば、セキュリティー上よくない仕組みであることは明白。なんでこんなことしちゃったんだろうとしばし自己嫌悪に陥りました。(もちろん使い方によるのですが)
今後は情報を鵜呑みにせず、自分で調べて納得してから導入することを肝に銘じたいと思います。

小さなワクワクその後

過去エントリーでも書いた、日本法人の社長が昨日いらっしゃいました。社長という肩書きに勝手にワクワクしていましたが、実は社員はいない一人社長でした。。。でも経歴は素晴らしい方のようです。学べるところはどんどん学んでいきたいです。

ちょうど、本件に関する契約手続きを担当することになり、契約手続き自体本来は営業や役職者がやることなので、こちらでも新しい知識を吸収できそうで楽しみです。

小さなワクワク

今日は、あるアメリカ企業の日本法人社長からメールと電話をいただきました。
私のいる部署は、そのアメリカ企業が開発したソフトウェアを日本の販売代理店から購入して、そのソフトウェアを使ったサービスを提供しています。それで、その企業のサイトからユーザー登録をしたら、実は新人の頃から御社にお世話になっていました、ぜひ挨拶に伺いたいと社長から連絡が。

今は子どもが小さいので、不測の事態に備えて社外の人とはほとんどやりとりさせてもらっていないので、久しぶりにワクワクしました♪
連休明けにお会いする方向で日程調整中。楽しみだなぁ。

では、保育園へお迎えに行ってきます。